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Nova gestão, conversa antiga
04/17/2017 Adriano Meirinho 0
O brasileiro figura entre os primeiros lugares na lista dos povos mais empreendedores do mundo. Segundo pesquisas, temos uma mente boa para o nascimento de novas ideias e encontramos soluções para problemas complexos com facilidade. Mas quando se fala de gestão, especialmente no início, não somos exemplo para ninguém.
A gestão pode ser nova, mas a conversa continua antiga. O ego de muitos novos gestores de empresa por aqui fala mais alto do que a real necessidade da organização que está começando a gerir. Os principais erros no início de gestão são:
- O novo gestor considerar que já sabe de tudo,
- O novo gestor querer mostrar a todos que está no comando e,
- O novo gestor querer mudar tudo.
Em diversas empresas e situações, o novo gestor não gosta ou nem se propõe a ouvir o que funcionava na antiga gestão. Nesse erro movido pelo ego, novos gestores acabam cortando coisas que já estavam definidas e que eram positivas para a organização. As vezes os cortes são de pessoas eficientes, de processos úteis ou de sistemas de gerenciamento de projetos que eram essenciais.
E por quê? Na maior parte das vezes é uma mistura de ego com sentir-se atacado. Geralmente são estes gestores ególatras que acabam por fazer empresas estacionarem ou terem quedas em faturamentos. Gestores assim costumam faltar em inteligência emocional e acabam destruindo empresas por vaidade, falta de experiência e necessidade de mostrar que sabe o que é melhor para a organização, mesmo que não saiba. Gestores assim acabam com equipes e destroem relacionamentos sólidos de parcerias já estabelecidas.
Está na liderança de uma nova gestão? De um novo projeto? De uma nova equipe de pessoas? Ouça o líder anterior, aprenda com os erros passados e dê sequência ao que já estava sendo feito de forma eficiente. Não perca tempo cometendo todos os antigos erros de novo somente por conta de seu ego. Este pode ser o melhor jeito de conquistar a confiança de todos e entender como lidar com esta nova fase.0 0 voteArticle RatingCategories: Negócios
Tags: alta liderança, gestão, liderança, nova gestão
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